13. Hard skills x Soft skills
Eu explico por que dominar tanto hard skills quanto soft skills é essencial para sua carreira. Hard skills são as habilidades técnicas e operacionais — ferramentas, processos e resultados mensuráveis — que te colocam na vaga desejada. Soft skills são sua capacidade de conexão: comunicação, colaboração, liderança, gestão de conflitos e inteligência emocional. Ter técnicas sem comunicação dificulta permanecer e evoluir na empresa; ter só comunicação sem técnica pode limitar o acesso a certas vagas. Por isso falo da necessidade de sinergia entre operação e conexão. Na prática, mapeie as skills pedidas na vaga ou no projeto e priorize o que falta: aprimore ferramentas (por exemplo Figma, Design System) e, ao mesmo tempo, treine comunicação, adaptabilidade e responsabilidade. Participe de eventos, converse fora da sua bolha, pratique reuniões e delegação. Comportamentos são mais difíceis de ensinar, então invista neles cedo — isso aumenta sua empregabilidade e sua capacidade de liderar equipes no futuro. Termos difíceis/tecnicos: - Hard skills: habilidades técnicas mensuráveis (uso de software, processos, metodologia). - Soft skills: comportamentos e competências interpessoais (comunicação, empatia, liderança). - Figma: ferramenta de design de interfaces e prototipagem. - UX (User Experience): processo de criar experiências digitais centradas no usuário. - UI (User Interface): projeto visual da interface do produto. - Design System: biblioteca organizada de componentes e padrões visuais. - Miro: ferramenta colaborativa para mapas visuais, fluxos e workshops remotos. - Stakeholder: pessoa ou grupo interessado ou afetado pelo projeto. - Adaptabilidade: capacidade de aprender e se ajustar a novos contextos.
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Eu explico por que dominar tanto hard skills quanto soft skills é essencial para sua carreira. Hard skills são as habilidades técnicas e operacionais — ferramentas, processos e resultados mensuráveis — que te colocam na vaga desejada. Soft skills são sua capacidade de conexão: comunicação, colaboração, liderança, gestão de conflitos e inteligência emocional. Ter técnicas sem comunicação dificulta permanecer e evoluir na empresa; ter só comunicação sem técnica pode limitar o acesso a certas vagas. Por isso falo da necessidade de sinergia entre operação e conexão. Na prática, mapeie as skills pedidas na vaga ou no projeto e priorize o que falta: aprimore ferramentas (por exemplo Figma, Design System) e, ao mesmo tempo, treine comunicação, adaptabilidade e responsabilidade. Participe de eventos, converse fora da sua bolha, pratique reuniões e delegação. Comportamentos são mais difíceis de ensinar, então invista neles cedo — isso aumenta sua empregabilidade e sua capacidade de liderar equipes no futuro. Termos difíceis/tecnicos: - Hard skills: habilidades técnicas mensuráveis (uso de software, processos, metodologia). - Soft skills: comportamentos e competências interpessoais (comunicação, empatia, liderança). - Figma: ferramenta de design de interfaces e prototipagem. - UX (User Experience): processo de criar experiências digitais centradas no usuário. - UI (User Interface): projeto visual da interface do produto. - Design System: biblioteca organizada de componentes e padrões visuais. - Miro: ferramenta colaborativa para mapas visuais, fluxos e workshops remotos. - Stakeholder: pessoa ou grupo interessado ou afetado pelo projeto. - Adaptabilidade: capacidade de aprender e se ajustar a novos contextos.
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Eu explico por que dominar tanto hard skills quanto soft skills é essencial para sua carreira. Hard skills são as habilidades técnicas e operacionais — ferramentas, processos e resultados mensuráveis — que te colocam na vaga desejada. Soft skills são sua capacidade de conexão: comunicação, colaboração, liderança, gestão de conflitos e inteligência emocional. Ter técnicas sem comunicação dificulta permanecer e evoluir na empresa; ter só comunicação sem técnica pode limitar o acesso a certas vagas. Por isso falo da necessidade de sinergia entre operação e conexão. Na prática, mapeie as skills pedidas na vaga ou no projeto e priorize o que falta: aprimore ferramentas (por exemplo Figma, Design System) e, ao mesmo tempo, treine comunicação, adaptabilidade e responsabilidade. Participe de eventos, converse fora da sua bolha, pratique reuniões e delegação. Comportamentos são mais difíceis de ensinar, então invista neles cedo — isso aumenta sua empregabilidade e sua capacidade de liderar equipes no futuro. Termos difíceis/tecnicos: - Hard skills: habilidades técnicas mensuráveis (uso de software, processos, metodologia). - Soft skills: comportamentos e competências interpessoais (comunicação, empatia, liderança). - Figma: ferramenta de design de interfaces e prototipagem. - UX (User Experience): processo de criar experiências digitais centradas no usuário. - UI (User Interface): projeto visual da interface do produto. - Design System: biblioteca organizada de componentes e padrões visuais. - Miro: ferramenta colaborativa para mapas visuais, fluxos e workshops remotos. - Stakeholder: pessoa ou grupo interessado ou afetado pelo projeto. - Adaptabilidade: capacidade de aprender e se ajustar a novos contextos.
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