Eu explico o que realmente significa estar no nível pleno e como aproveitar esse momento de descoberta para acelerar minha carreira. Ser pleno é ter curiosidade, vontade de evoluir e liberdade para testar, mas também responsabilidade para olhar o impacto do meu trabalho no produto, na equipe e no negócio. Aponto três atitudes práticas: sempre avaliar o impacto real do que faço; priorizar entregas que movam o ponteiro (menos quantidade, mais valor); e equilibrar as necessidades do usuário com os objetivos do negócio. Com isso, consigo discutir minhas escolhas com líderes e stakeholders de forma consistente. Também falo sobre comportamentos que atrapalham: criar soluções sem contexto, ser reativo a feedbacks, transferir culpa e usar linguagem vaga ou jargões. Defendo clareza na fala — expor ideias com dados, reconhecer quando estou errado e saber abrir mão de uma ideia quando necessário — e uma postura madura que traz confiança ao mercado. Ser pleno não é ser mediano; é o momento de maior impacto se eu tiver foco, humildade para aprender e coragem para aceitar críticas construtivas. Glossário (termos que podem ser difíceis): - pleno: nível profissional intermediário avançado, onde a pessoa já entrega consistência e tem autonomia para colaborar estrategicamente. - stakeholders: pessoas ou grupos interessados no resultado do projeto (equipe, líderes, clientes). - feature: funcionalidade ou melhoria de um produto ou sistema. - atrito do usuário: obstáculos ou dificuldades que o usuário encontra ao usar um produto. - impacto: efeito real que uma ação tem no produto, na equipe ou nos resultados do negócio.