Eu explico de forma prática por que você precisa ter um PDI: sonhos na gaveta viram nada, no papel viram rotina e resultados. O PDI estrutura sua caminhada profissional e pessoal, criando disciplina, maturidade e melhores decisões. Ao documentar objetivos e passos, você melhora competências, amplia responsabilidades e passa a trafegar por novos cargos e ambientes com mais confiança e equilíbrio emocional. Aplico um método em seis passos: diagnóstico/autoconhecimento, definição de objetivo, identificação de competências e gaps, estratégia e plano de ações, execução com check-ins e métricas, e avaliação final com ajustes contínuos. Recomendo métricas claras (porcentagens, níveis 1–5, metas SMART), evidências práticas (portfólio, feedbacks, certificações) e revisões periódicas (a cada 3–6 meses). Use recursos acessíveis (conteúdo gratuito, network) quando necessário e mantenha transparência consigo mesmo para evoluir de forma consistente. Termos (breve definição): - PDI: Plano de Desenvolvimento Individual — documento que organiza objetivos, competências e ações para seu crescimento. - Gaps: lacunas entre seu nível atual e o nível desejado de competência. - SMART: método para definir metas (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes, Temporais). - Soft skills / Hard skills: competências comportamentais vs. técnicas. - Feedback 360: retorno sobre seu desempenho vindo de várias fontes (pares, líderes, subordinados). - C-Level: cargos de alta liderança (CEO, CFO, etc.). - UI: interface do usuário (design de telas). - Figma: ferramenta de design de interfaces muito usada no mercado.